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L’Inspection générale des finances (IGF) a présenté, ce mardi 9 juin 2026, les grandes orientations de son Plan stratégique 2026-2028, à l’occasion de la deuxième journée du séminaire de renforcement des capacités destiné aux partenaires des médias et de la société civile, organisé au Chapiteau Le 19, dans la commune de la Gombe à Kinshasa.
Portée par l’Inspecteur général des finances, chef de service, Christophe Bitasimwa Bahii, cette nouvelle feuille de route vise à transformer l’IGF en une véritable institution d’intelligence financière, capable d’anticiper les risques, de prévenir les fraudes et de contribuer durablement à l’amélioration de la gouvernance des finances publiques.
Au cœur de cette stratégie figure le développement du contrôle systémique, une approche innovante fondée sur l’exploitation des données massives, l’intelligence artificielle, l’analyse prédictive ainsi que l’interconnexion des systèmes d’information publics. Cette démarche permettra notamment de détecter plus rapidement les irrégularités, d’identifier les risques de détournement et de sécuriser davantage les recettes et les dépenses de l’État.
Le Plan stratégique 2026-2028 s’articule autour de six axes prioritaires : la transformation digitale de l’institution, le contrôle des recettes et des dépenses publiques, la protection du patrimoine de l’État, l’amélioration de la gouvernance des entreprises et établissements publics, l’optimisation de la qualité de la dépense publique ainsi que le renforcement des capacités institutionnelles de l’IGF.
Doté d’un budget global de 39,63 millions de dollars américains sur trois ans, dont près de 37 % seront consacrés à la digitalisation, ce programme ambitionne de moderniser les mécanismes de contrôle, de renforcer la transparence dans la gestion des ressources publiques et d’aligner l’IGF sur les standards internationaux de gouvernance financière.
À travers cette réforme, l’institution entend évoluer d’un modèle de contrôle essentiellement réactif vers une approche davantage préventive, fondée sur l’anticipation, l’analyse des risques et l’aide à la décision.
Ouverts le 8 juin dernier, les travaux du séminaire se poursuivront jusqu’au 13 juin 2026. Ils visent notamment à permettre aux médias et aux organisations de la société civile de mieux s’approprier les objectifs et les enjeux du Plan stratégique 2026-2028 de l’IGF, afin de renforcer leur contribution à la promotion de la bonne gouvernance et de la redevabilité publique.
Cink Inkonge
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